Автор: Алексей Мальцев, газета "Молва" 25.12.2011 00:40

Новости

Рейтинг пользователей: / 5
ХудшийЛучший 

- Константин Васильевич, чем 2011 год отличается от прошлых?

- Я считаю, что для Кинель- Черкасского района 2011 год был одним из самых удачных за всю историю района. Впервые за 83 года существования района по рейтингу муниципальных образований мы заняли первое место. Такого не было никогда - ни при советской, ни при нынешней власти.

- Как вы сами оцениваете работу администрации в 2011 году с точки зрения эффективности?

- Нас уже оценила область. Из 37 муниципалитетов мы заняли первое место. Это говорит о высокой эффективности работы. Другой вопрос, что сегодня, наверное, не только в нашем районе, но и по всей стране, складывается такая ситуация, что, чем больше делаешь, тем больше потребность у населения. Когда ничего не делаешь, люди успокаиваются. А когда начинаешь делать, у людей возникает дополнительная потребность. К примеру, сегодня большая потребность у людей в уличном освещении. Но, чем больше нагорает электроэнегрии, тем больше из бюджета уходит денег на освещение. Например, в самих Кинель-Черкассах примерно 40% бюджета уходит на оплату уличного освещения. Поэтому порой приходится задумываться - то ли все улицы сделать освещёнными, то ли часть денег из этой статьи расходов перенаправить на какие-то другие цели.

- Что удалось сделать в плане жилищного строительства?

- По стране действует программа по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья. Согласно этой программе, те дома, которые до 1 января 2006 года были признаны ветхими (аварийными), должны быть снесены, а жители аварийных домов - переселены в нормальное жильё. Отмечу, что всего по району у нас было 19,2 тыс. кв. м аварийного жилья. А сейчас осталось 2400 кв. м ветхого жилья. Так, в следующем году мы планируем полностью закрыть проблему ветхого и аварийного жилья в районе. На сегодняшний день практически полностью переселили жителей из посёлка Первомайский, там осталось один дом сдать, и проблема с этим посёлком по ветхому и аварийному жилью решится. Заканчиваем переселение в Березняках, в Кротовке, а также в Тимашеве, где осталось 2 аварийных дома, которые попали в программу на 2012 год. В отличие от прошлых лет, в 2011 году впервые было построено 12 квартир так называемого социального жилья. То есть 12 семей, которые стояли в очереди, переселятся в абсолютно новые квартиры.

- А как обстоит вопрос с первичным и вторичным жильём?

- На сегодняшний день мы полностью закрыли потребность на первичное и вторичное жильё. Лично своим успехом я считаю то, что удалось сбить цену на жильё. Когда я только стал главой района, однокомнатная квартира, например, в Кинель-Черкассах стоила от 1 млн 100 тыс. до 1 млн 300 тыс. рублей. А сейчас однокомнатную квартиру в райцентре можно купить за 550 тысяч рублей. То есть практически в 2 раза сбили цену. Это хороший показатель.

- Как удалось добиться снижения цены?

- За счёт того, что сейчас появилось больше жилья. Когда я стал главой района, не было ни одной квартиры в продаже - ни на первичном, ни на вторичном рынке. То есть жилья просто не хватало. Сегодня же мы насытили рынок. В первую очередь за счёт ежегодного увеличения построенных жилых площадей. Например, в 2010 году мы сдали 13 тыс. кв. м жилья, в этом году сдаём 18 тыс. кв. м жилья. По этому показателю нас опережают только 4 муниципалитета - Самара, Тольятти, Красноярский и Ставропольский районы. А в 2012 году мы должны будем построить 28 тыс. кв. м жилья.

- Одна из острых проблем сейчас - нехватка мест в детсадах. Что сделано в этом направлении?

- За 2011 год нам удалось ввести 300 дополнительных мест в детсадах. В принципе, и в прошлые годы увеличение было не маленькое - по 200-250 мест за год. Увеличения мы добились за счёт капремонтов, реконструкции детсадов. Так, в этом году ввели в эксплуатацию детские сады в Лазовке и Муханове, где дошкольные учреждения вообще не работали на протяжении последних почти 20 лет. Был произведён ремонт сада в Тимашеве, в Садгороде. Кстати, садгородской детсад после реконструкции, на мой взгляд, можно назвать одним из лучших в области. Мало того, что здесь капитально отремонтировали полуразрушенное здание, так ещё и сделали дополнительные группы на 50 человек. В Кинель-Черкассах сейчас заканчивается строительство второго корпуса детсада «Чайка» - его вообще делали с нуля, по совершенно новым технологиям. Он рассчитан на 50 дошколят. Вообще его планировали сдать до Нового года, но мы немного не успеваем, так что, думаю, числа до 10 января точно сдадим. А в 2012 году на месте старого корпуса «Чайки» планируем построить точно такой же новый. А вообще по району во многих садах отремонтировали крыши, заменили окна, поставили игровые площадки, завезли новое оборудование, игрушки. То есть практически ни одно дошкольное учреждение не осталось без внимания.

- Расскажите о ситуации, которая сложилась вокруг детского сада в Пустовалове.

- Да, действительно, детсад в Пустовалове отремонтировали. Но здесь обратная ситуация - есть свободные места, но нет детей. Сейчас пустоваловский детсад может принять дополнительно 35 ребятишек. Кстати, рядом Подгорный, где очередь в детсад на данный момент 57 человек. Подгорненцам предлагали отдать детей в соседний пустоваловский сад, но они не хотят.

- Детские сады в районе в основном капитально ремонтируются либо реконструируются, новые практически не строятся. Не накладнее ли получается ремонтировать старые, чем строить новые?

- Иногда, может быть, и накладнее. Но с другой стороны - что такое сегодня значит реконструировать. Реконструкция, например, бывшего здания начальной школы в Подгорном под детсад может обойтись, по моим подсчётам, в 15-20 млн рублей. А чтобы построить новый детсад, минимум потребуется 100-120 млн.

- А что с демографией?

- Наблюдается интересная тенденция. Каждый год у нас появляются по 200-300 дополнительных мест в дошкольные учреждения. А количество детей, идущих в сады, год от года не уменьшается. Это говорит о том, что улучшается демография. Значит, нам надо увеличивать количество мест в сады уже не на 300, а, к примеру, на 400 ежегодно.

- Какие основные трудности наблюдались в этом году в сельском хозяйстве?

- В 2011 году в районе нет ни одного убыточного хозяйства - все сработали с прибылью. Но проблемы, конечно, есть. В первую очередь, хозяйства недобрали много яровых культур, мешала погода. Правда, те хозяйства, которые работают по современным технологиям, - взяли по максимуму, а те, которые по старинке, - потеряли действительно много. Сегодня, к сожалению, ещё продолжаем убирать подсолнечник. Из всех 40 тыс. га осталось убрать ещё 1,5 тысячи га. А вообще проблемы с подсолнечником связаны в первую очередь с дисбалансом культур. Сельхозники увидели, что в прошлом году на семечки была хорошая цена, и все бросились сеять подсолнечник. И насеяли столько, что цена в этом году на него просто смешная - не больше 2 рублей за килограмм. Радует то, что кормов заготовили на 1,5-2 года вперёд. Поэтому, если в следующем году, не дай Бог, будет засуха, то наши животноводы её не почувствуют. Самое главное, что мы смогли переломить сознание сельхозников в советском убеджении, что животноводство - дело убыточное. Сегодня все поняли, что оно рентабельное. И в хозяйства района активно завозится КРС (крупный рогатый скот). Так, СПК Ленина начал увеличивать поголовье - сейчас здесь около 900 голов (было порядка 600), по 200 голов КРС завезли в садгородское хозяйство «Нота» и в мухановское «Хвалынское». Кстати, и фермеры в районе сейчас делают ставку на животноводство. Ну, а самая большая гордость, конечно, что в начале 2012 года будет запущена Тимашевская птицефабрика.

- Что из запланированного удалось сделать в сфере ЖКХ в этом году? Что сделать не получилось и почему?

- В этом году по району мы планировали построить 8 новых котельных. Но, к сожалению, и область на такое количество денег не выделила, и мы сами не смогли найти финансирование. А вообще в 2011 году удалось запустить новые котельные в Подгорном, две в Тимашеве (в селе и в школе), на ул. Революционной в Кинель-Черкассах и в Репьёвке. В 2012 году планируем заменить ещё 6 котельных - в Александровке, Березняках, Кротовке (школьная котельная), в Пустовалове и т.д. Практически во всех населённых пунктах района мы заменили водонапорные башни, поэтому больной вопрос с перебоями воды удалось решить. Большая работа велась по замене водопровода. Думаю, что до конца этого года, с небольшим переходом на следующий, мы закончим реконструкцию водопровода в Тимашеве. В бюджете на 2012 год уже заложено 230 млн рублей на полную замену и строительство нового водозабора в Кротовке. Сегодня идут работы в Кабановке, где полностью меняют водопроводные сети. Также до конца года полностью закончим монтаж водопровода в Коханах, где практически 20 лет не было водопроводной воды.

- Какое, на ваш взгляд, будущее у района?

- У Кинель-Черкасского района, мне кажется, хорошее будущее, потому что наш район стабильно развивается. На сегодняшний день у нас ни копейки долгов ни по одному из видов деятельности, нет кредитов. Район привлекателен для инвесторов. Как пример - в январе открывается чаеразвесочный цех в Кинель-Черкассах, в марте произойдёт открытие Тимашевской птицефабрики и т.д. Сегодня в районе нет невспаханых земель. Если раньше мы просили людей, чтобы взяли землю на обработку, то сегодня уже приходят сами и говорят - мол, отдайте землю мне. Желающих на землю много, поэтому приходится проводить аукционы. У района есть будущее.

- Расскажите о вашей самой незабываемой встрече Нового года?

- Я практически всю жизнь на управляющих должностях. Поэтому все мои празднования Нового года проходили примерно так: обязательно под сам Новый год где-то «встаёт» котельная, рвётся водопровод или переметаются дороги. И все звонки мне - поднимаю людей и выезжаю. И Новый год встречаю либо в поле, либо в котельной или ещё где-то. В общем, на производстве. Редко удаётся в кругу семьи встретить Новый год. Помню, когда только заступил на должность директора Кинель- Черкасского ДРСУ, вечером 31 декабря звонит мне Виктор Альтергот (бывший глава Кинель-Черкасского района - ред.) и говорит: «Выручай, водозабор не работает, «встала» котельная, ЖКХ не справляется». В 23.00 из-за столов я буквально вытащил всех своих подчинённых. Приехали на место аварии - кто-то начал пробивать дорогу, кто-то копать трассу.

Полностью материал представлен
в печатной версии газеты "Молва"